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Blick hinter die Kulissen

Facts & Figures

Wir CINTELLICs sind ein interdisziplinäres Team und bieten allen Kolleg:innen einen sicheren Ort, an dem du unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder Religion wachsen kannst – auch in leitende Positionen hinein! Eine gesetzliche Frauenquote brauchen wir sicherlich nicht, um geschlechtsunabhängig den Weg in die Führung freizumachen. Mehr zur interdisziplinären Zusammensetzung unseres Teams und worauf du dich bei CINTELLIC freuen darfst, findest du hier.

  • Demografie

    Mit einem Durchschnittsalter von 33 Jahren hat CINTELLIC ein dynamisches Team mit einer offenen, vertrauensvollen Arbeitskultur. Das Vertrauen reicht soweit, dass unsere Mitarbeiter:innen im Durchschnitt fünf Jahre mit uns den Weg gemeinsam gehen.

    Wir haben eine Frauenquote von 50%, was in einer IT-nahen Branche nicht üblich ist und darauf sind wir sehr stolz! Klar ist, jeder – völlig unabhängig von Geschlecht, kulturellem Hintergrund oder Alter – hat bei CINTELLIC die gleichen Chancen. Was für uns zählt, ist die Persönlichkeit und Leistung der einzelnen Mitarbeiter:innen. Denn nur zusammen können wir etwas Großes erreichen.

  • Unsere Berater:innen und Projekte

    Bei CINTELLIC liegt der Fokus auf den Klienten und das zeigen wir jährlich in unseren Projekten. In den Schwerpunktthemen CRM, CXM und Business Intelligence geben rund 45 Berater:innen ihr Bestes, um einen echten Mehrwert für den Klienten zu schaffen. In den Fokus-Branchen Telekommunikation, Banken und Versicherungen arbeiten unsere Berater:innen für DAX-Unternehmen, Großunternehmen, den gehobenen Mittelstand sowie Hidden Champions.

Kommunikation bei CINTELLIC

Kommunikation als Erfolgsbaustein

Eine gute Kommunikation stellt die Basis für unsere erfolgreiche Zusammenarbeit in den interdisziplinären Teams dar und ist damit ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Intern stellen wir dafür sicher, dass alle Mitarbeiter:innen denselben Kenntnisstand teilen. Uns ist es wichtig, dass Wissen und Erfahrungswerte anderen zur Verfügung gestellt und verbreitet wird. Allen Mitarbeiter:innen soll klar sein, wo welche Informationen zu finden sind oder wen du fragen kannst. Um dies zu gewährleisten, gibt es unter anderem folgende etablierte Bausteine, mit der wir unsere Regelkommunikation fördern.

  • Interne News

    Regelmäßig versendet die Geschäftsführung interne News an alle Mitarbeiter:innen. Hier werden unter anderem virtuelle High-Fives verteilt, Lob kommuniziert oder auf besonders wertschätzendes Projektfeedback hingewiesen. Neue Mitarbeiter:innen werden vorgestellt, die neuesten Entwicklungen aufgegriffen und Hilfestellungen oder Unterstützungsangebote kommuniziert.

  • Company Call

    Weiterhin organisieren wir alle zwei Wochen den Company Call, bei dem jede Abteilung die Möglichkeit hat, aktuelle Themen oder Wissenswertes mit allen Kolleg:innen zu teilen. Dabei wird unter anderem durch das Sales-Team über die internen und externen Engagements oder Feedbacks aus den Projekten berichtet und auch du als Unternehmensberater:innen partizipierst selbst, indem du wöchentlich eines der aktuellen Projekte vorstellst. Durch die Aufzeichnung des Calls entsteht ein Firmen-Podcast, den sich die Mitarbeiter:innen zeitunabhängig anhören können, um immer Up-to-Date zu sein.

  • Unit Calls

    Wir wollen eine Gemeinschaft sein, in der jede:r auf den/die andere zählen kann und wo wir uns aufeinander verlassen können. Daher stimmen sich unsere Business-Units regelmäßig persönlich oder telefonisch ab. Dabei werden aktuelle Projekt-Stati besprochen, Hilfestellungen ermöglicht, Unit News ausgetauscht, Lösungen kommuniziert, aber auch gemeinsam im Sparring erarbeitet. Ab und zu treffen sich die einzelnen Units auch persönlich, um dann in Präsenzterminen die einzelnen Themen abzustimmen.

  • Office Days

    Das Gemeinschaftsgefüge wird darüber hinaus durch unsere vier Mal im Jahr stattfindenden CINTELLIC Office Days gefördert. Hier kommen alle Mitarbeiter:innen an einem Standort zusammen. Es werden die neuesten Entwicklungen von der Geschäftsleitung präsentiert, Themen in Innovationsrunden erarbeitet oder Lösungen in interdisziplinären Teams entwickelt. Darüber hinaus gibt es immer ein spezielles Rahmenprogramm, sowohl für das leibliche Wohl als auch für den Spaßfaktor.

Einblicke: Office Day 2022

Der erste Office-Day des Jahres 2022 fand nach einer längeren ‚Zwangspause‘ endlich wieder in Präsenz im GOP-Varieté-Theater in Bonn statt.

Dieses Jahr standen die Kernthemen der Vision und der Nachhaltigkeit im Fokus. In einer lockeren Atmosphäre erfuhren die CINTELLICS viele Unternehmens-Neuigkeiten und brachten sich mit Tatendrang und Euphorie mit ihrem persönlichen Input ein. Gleichzeitig blieb – wie gewohnt – viel Zeit für den gemeinsamen Austausch, für wertvolle Diskussionen sowie für eine gute Portion Spaß. Letzterer kam nämlich nicht zu kurz.

Doch Bilder sagen mehr als Worte: Schaue dir unser Office-Day-Video an und überzeuge dich selbst vom einzigartigen CINTELLIC-Spirit!

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Zusammenarbeit bei CINTELLIC

Networking

Besonders in einer digitaler werdenden Welt ist die Vernetzung untereinander wichtig. Wir sind ein großartiges Team und stolz darauf, gemeinsam an einem Strang zu ziehen – um unseren Team-Spirit aufrecht zu erhalten und den Austausch untereinander zu fördern. Dafür haben wir über das Jahr verteilt verschiedene Formate initiiert.

  • Patenmodell

    Damit aller Anfang nicht schwer, sondern leicht ist, wird jedem neuen Kolleg:in von Beginn an ein:e Pat:in zur Seite gestellt, der dich besonders in der Anfangsphase bei deinem individuellen Einarbeitungsplan und darüber hinaus in Ihrer fachlichen Entwicklung sowie bei der Vernetzung inner- und außerhalb von CINTELLIC unterstützt. Im regelmäßigen Austausch können Fragen schnell und unkompliziert beantwortet werden – und man hat direkt einen wertvollen Sparringspartner gewonnen, wenn Fragen im Projekt auftauchen. Unsere Kolleg*innen sagen: Das ist Spitze!

  • Networking Days

    Networking Days sind freiwillige Veranstaltungen bei CINTELLIC, die 1 x im Monat stattfinden. An diesen Tagen wird – abwechselnd in unseren Offices – das Netzwerken und der Austausch gefördert. Man arbeitet zusammen, bildet Arbeitsgruppen oder tauscht sich im gemütlichen Rahmen mit den Kolleg:innen aus. Auch ein Feierabend-Bier zum Wochenausklang darf hier nicht fehlen. Unter den aktuellen Gegebenheiten nutzen wir hierfür den Company-Call oder unseren Newsletter durch die Geschäftsführung.

  • All-Intern-Messaging

    Das darf auf keinen Fall fehlen: die CINTELLIC All-Intern Messaging-Gruppe. Dabei handelt es sich nicht um Regelkommunikation, häufig geht es nicht um die Arbeit: da wir uns als Team auch privat gut verstehen, findet hier ein inoffizieller Austausch statt. Die Austauschplattform wird häufig genutzt, um tolle Momente zu teilen oder die Kolleg:innen zum Schmunzeln zu bringen.

  • Digitale Tools

    CINTELLIC stellt sicher, dass du deine Aufgaben möglichst einfach und effektiv erledigen kannst. Dafür wird jedem Kolleg:in ein Smartphone sowie ein Notebook zur Verfügung gestellt. Unsere modernen Offices in Bonn, Frankfurt und München bieten zusätzlich genügend, voll (medial) ausgestattete Räumlichkeiten zur Nutzung. Um optimal vernetzt zu sein und Video-Konferenzen problemlos durchführen zu können, stehen Microsoft Teams und Zoom-Lizenzen zur Verfügung. Die digitalen Tools helfen ebenfalls, uns in der aktuellen Situation virtuell zusammenzuschließen und den Feierabend zum Beispiel bei einem gemeinsamen Feierabend-Bier ausklingen zu lassen.

Gemeinschaft & Sport

Sport und Gesundheit steigern die Leistungsfähigkeit – darum fördern wir diese auch mit verschiedenen Maßnahmen und Formaten. Neben bestehenden Angeboten, haben wir eine Fitness-Challenge ins Leben gerufen, um die Gesundheit unserer Mitarbeiter:innen durch Sport und Bewegung zu unterstützen. Lese hier, welche Möglichkeiten wir im Weiteren bieten:

  • Firmenläufe

    Als zusätzliche Herausforderung bietet CINTELLIC die Möglichkeit, als Team an diversen Firmenläufen teilzunehmen. Unser Team SporTELLIC stellt sich regelmäßig der Herausforderung und greift bei Läufen in Köln, Bonn und Frankfurt an. Beispielsweise konnten wir schon gute Zeiten beim B2Run in Köln erzielen. Jeder, der motiviert ist oder seinen Schweinehund überwinden will, kann mitmachen. 😊

  • Fitness-Challenge

    Um unsere Kolleg:innen auch während der Zeit der geschlossenen Fitnessstudios sportlich und gesundheitlich motiviert zu halten, wurde die gemeinsame Fitnessschallenge ins Leben gerufen. In Teams werden wöchentlich Challenges gemeistert, für dessen Bestehen am Ende einer jeden Woche Punkte vergeben werden. Das Team mit den meisten Punkten gewinnt dabei natürlich. Für reichlich Spaß und Teamspirit sorgten unter anderem der Fitnesskurs in der Mittagspause oder das gemeinsame Kochen einer gesunden Mahlzeit.

  • Teamveranstaltungen & Firmenfeiern

    Auch in Zeiten von Social Distancing, in denen unsere persönlichen Veranstaltungen nicht durchführbar sind, geben wir uns viel Mühe den Teamspirit über virtuelle Get-together zu stärken. Ob beim virtuellen Spieleabend oder in regelmäßigen Speed-Datings, bei uns gibt es immer etwas zu lachen! Neben den regelmäßigen Get-togethers unserer Teams dürfen auch unsere (digitalen) Firmenfeiern nicht fehlen. Im gemeinsamen Escape-Spiel oder bei einer digitalen Weinverkostung stärken wir unser gemeinsames Teamgefüge.

  • Jobrad

    Mitarbeiter:innen haben bei CINTELLIC die Möglichkeit, sich ihr Traumbike (Fahrrad oder Pedelec) zu leasen und dieses dann beruflich und privat zu nutzen. Das fördert nicht nur die Fitness, sondern ist auch im Sinne der CO2 Einsparung hilfreich für die Umwelt. Wir arbeiten hier mit dem renommierten Anbieter ‚Jobrad‘ zusammen.

Entwicklungskonzept

Erfahrungszuwachs und passgerechte Weiterbildung im Sinne unserer strategischen Ziele und Ausrichtung gehören zu jedem Karriereschritt. Ziel des individuellen Entwicklungspfads ist das persönliche und unternehmerische Wachstum. Neben faszinierenden Beratungsprojekten, bei denen du dich fachlich und persönlich weiterentwickeln, unterstützen wir die individuelle Entwicklung durch die nachfolgenden Maßnahmen.

  • Feedbackgespräche

    Feedback nehmen und geben stellt einen wichtigen Hebel für persönliches Wachstum dar. Dies veranlasst uns dazu, – neben unserem alltäglichen Feedback – regelmäßig mit Kolleg:innen in den intensiven Austausch zu gehen. Einmal im Quartal finden hierfür Reflektionsgespräche statt. Über den regelmäßigen Austausch hinaus steht ebenfalls einmal jährlich das Mitarbeiterzielgespräch an. Dabei wird zum einen das letzte Jahr reflektiert, aber auch der Blick in die Zukunft gerichtet. Anknüpfend leiten wir gemeinsam im Entwicklungsgespräch konkrete Maßnahmen für das kommende Jahr ab.

  • Lerncalls

    Regelmäßig – in einem Abstand von zwei Wochen – findet unser interner Lerncall statt. Getreu nach unserer Leitplanke – dem Gestaltungswillen – übernehmen unsere Kolleg:innen die Rolle der Referenten und teilen Ihre Erfahrungswerte unter anderem zu Best Practices aus Projekten oder zu Tipps und Tricks im Umgang mit IT-Tools. Somit wird das Lernen von- und miteinander sowie der Teamgedanke gefordert und gefördert.

  • Seilschaft

    Die Seilschaft ist ein mehrmonatiges internes Programm, wodurch eine gezielte und gleichzeitig individuelle Vorbereitung auf das nächste Karrierelevel begleitet wird. Durch verschiedene Etappen und damit verbundene Aufgaben, aber auch durch einen gemeinsamen Austausch sowie Feedbackmöglichkeiten wirst du optimal auf deine neue Rolle vorbereitet.

  • Intranet & Sharepoint

    Das Lernen von- und miteinander stellt für CINTELLIC einen Aspekt der Weiterentwicklung dar. Aus diesem Grund ist es unser Bestreben, dass relevantes Wissen der Kolleg:innen Orts- und Zeitunabhängig in unserem Intranet – thematisch geordnet – für alle zugänglich gemacht wird. Mitarbeiter:innen von CINTELLIC haben z.B. die Möglichkeit, dort auf anonymisierte Projekt-Informationen zuzugreifen. Durch geteiltes Wissen können wir so den Erfolg bei unseren Klienten noch ein Quäntchen mehr steigern. Außerdem versuchen wir, das Leben und den Arbeitsalltag unserer Berater*innen stets etwas einfacher zu machen. Alle Regelprozesse sind daher im Intranet beschrieben und einfach nachvollziehbar.

Dein Weg zu CINTELLIC

Deine persönlichen Karrierewünsche sind bei CINTELLIC ein wichtiges Anliegen. Wen wir suchen, welche Studiengänge unsere Berater:innen mitbringen, wie ein möglicher Werdegang aussehen kann und was unsere Berater:innen über ihren Alltag bei CINTELLIC sagen, erfährst du hier.

  • Studienfächer & Abschlüsse

    Das Know-How unserer Kolleg:innen ist bunt gemischt, wenn es um die Wahl der Studienfächer geht. Bei uns treffen Akademiker:innen aus unterschiedlichen Disziplinen aufeinander und vereinen Ihr Wissen unter anderem aus den Naturwissenschaften, der Informatik, den Wirtschaftswissenschaften, der Betriebswirtschaftslehre oder dem Marketing. Auch die spezifischen Schwerpunkte könnten nicht unterschiedlicher sein. Ob Finance, Soziologie oder Kommunikation, bei uns sind Sie so schnell kein:e Exot:in. Die Verteilung der Berufsabschlüsse bestätigt die Diversität unserer Kolleg:innen. Bildungsabschlüsse vom Kaufmann über Diplom, Bachelor und Master bis hin zum Doktor sind bei uns vertreten. Jede:r hat die Möglichkeit, sein:e fachspezifisches Wissen einzubringen. Zusammen können wir neue Denkmuster erschließen und dadurch mit einer weiten Kompetenzstärke an unsere Projekte herangehen.

  • Werdegang

    Den idealen Startschuss für deine Karriere setzt du bereits im und während der Studienzeit. Neben einem Bachelor- sowie Masterstudium – beispielsweise der Wirtschaftsmathematik – zeichnen sich unsere Berater*innen durch erste Berufserfahrung in Form von Praktika oder Werkstudierendentätigkeiten aus. Eine gute Möglichkeit bieten (studentische) Unternehmensberatungen. Nach erfolgreichem Abschluss der akademischen Laufbahn erfolgt der Einstieg als Associate Consultant bei CINTELLIC. Damit ist der erste Baustein für einen erfolgreichen Werdegang und eine gemeinsame Reise gelegt. Ihre individuellen Erfahrungen, erfolgreiche Projektarbeit, die Seilschaft sowie fachliche und persönliche Weiterentwicklung lassen dich über den Consultant bis hin zum Senior Consultant aufsteigen. Im Rahmen unserer gemeinsamen Reise und deiner weiterführenden Karriere, bei der du fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung tragen möchtest, können aufbauend auf die Tätigkeit als Senior Consultant die Teamleitung oder das Business Unit Management folgen.

  • Das sagen unsere Berater:innen über Cintellic und ihren Alltag

    Unsere Unternehmensberater:innen beschreiben CINTELLIC als weitsichtig, als Unternehmen mit einem Überblick, einem Fokus auf neue Horizonte, welches bei Bedarf zielgenau in die Tiefe geht – weshalb sie uns als Wappentier den Adler zuschreiben. Ähnliches findet sich auch in dem wieder, was die Berater:innen über ihren Alltag sagen. Kaum ein Beruf ist so abwechslungsreich, vielfältig, herausfordernd und spannend wie der des Unternehmensberaters. Auf den Projekten trägt man viel Verantwortung und sieht schnell die Erfolge. Dabei treiben sie die Projekte mit ihren individuellen Wissens- und Erfahrungsschätzen voran. Unsere Berater:innen sehen sich selbst im Projektalltag als Schnittstelle zwischen verschiedenen Bereichen und stehen im ständigen Austausch mit einer Vielzahl an Persönlichkeiten in unterschiedlichen Branchen und Positionen. Besonders froh sind unsere CINTELLICs über ihre großartigen Kolleg:innen, die mit Leidenschaft daran arbeiten den Kunden und CINTELLIC nach vorne zu bringen.

Du hast Fragen zum Thema Karriere?

Sprich mich gerne an!

Victoria von Lewinski CINTELLIC

Victoria von Lewinski

Senior HR-Managerin
karriere@cintellic.com
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