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Business Analyse

Business Analyse fĂŒr Ihre Ihre bestmöglichen Entscheidungen

Mit Business Analysen den richtigen Weg gehen

Business Analyse ist die TÀtigkeit, VerÀnderung in einem Unternehmen zu ermöglichen, indem der Unternehmensbedarf definiert und Lösungen empfohlen werden, die den Stakeholdern Wert bringen. (International Institute of Business Analysis, BABOK version 3, 2015) Bei der Begleitung eines Technologie Auswahlprozesses durch CINTELLIC stellt die Business Analyse den ersten und fundamentalen Schritt dar. Die Analyse wird in der Regel in zwei Abschnitte unterteilt: Projektsetup und Anforderungsanalyse.

 

Das Projektsetup

Schritt eins in der bewĂ€hrten Business Analyse durch CINTELLIC ist das Projektsetup. Hier werden zunĂ€chst die Leitplanken fĂŒr das Projekt festgelegt, die sogenannte ‚Scope Definition‘. Daraus werden anschließend strategische Projektziele abgeleitet. Außerdem werden Stakeholder, Entscheider und Projektbeteiligte definiert. In diesem Zuge wird auch die Projektorganisiation festgelegt und die Rolle von CINTELLIC als Unternehmensberatung bestimmt.

Erst danach werden relevante Berichte, Dokumente, Unterlagen und Statistiken gesichtet, neben einer eventuell durchzufĂŒhrenden Analyse der IT-Struktur. Das Projektsetup wird mit einer gemeinsamen Meilensteinplanung abgeschlossen, die von allen Projektbeteiligten getragen wird.

CINTELLIC Projektsetup wÀhrend der Business Analyse

Die Anforderungsanalyse

Auf das Projektsetup aufbauend erfolgt die Anforderungsanalyse. Es gilt: klar definierte und abgestimmte Anforderungen bilden die Grundlage fĂŒr den gesamten Software-Auswahlprozess. Daher werden in Workshops sowohl die organisatorischen Anforderungen, die technischen Anforderungen und die fachlichen Anforderungen analysiert, priorisiert und bewertet. Mit dem Anforderungsmanagement wird sichergestellt, dass die speziellen Anforderungen Ihres GeschĂ€ftsmodells sowie die Erwartungen Ihrer Kunden berĂŒcksichtigt werden.

Nach der Analyse werden gemeinsam Zielarchitekturen festgelegt und Bewertungskriterien fĂŒr die Toolauswahl abgestimmt. So entsteht ein umfassender Anforderungskatalog, der Sie dabei unterstĂŒtzt, die richtige Entscheidung zu treffen (etwa fĂŒr eine CRM– oder Kampagnenmanagement-Software).

Anforderungsanalyse in der Technoloy-Auswahl

Business Analyse mit Zielbild

Neben der Analyse der Ist-Situation, wird auch ein zukunftsorientiertes Zielbild erstellt. Um das Zielbild zu definieren, werden methodisch Maßnahmen erarbeitet, die spĂ€ter die auszuwĂ€hlende Technologie unterstĂŒtzen muss. Mit dieser ganzheitlichen Betrachtung können wir eine nachhaltige Lösung fĂŒr Ihr Unternehmen auswĂ€hlen. Durch unsere langjĂ€hrige Erfahrung bei Unternehmen verschiedenster GrĂ¶ĂŸen und Branchen bringen wir gerne Impulse und Ideen ein, um mit Ihnen ein individuelles und wettbewerbsfĂ€higes Zielbild zu entwickeln.

Business Analyse Ablauf

Ihr Mehrwert

  • Einheitliches VerstĂ€ndnis durch klare Ziel-Definition
  • Schaffung von Transparenz
  • Strukturierte Aufbereitung der aktuellen Prozesse und Anforderungen
  • Spezifikation von Anforderungen, die auf das Soll-Konzept einzahlen

 

Unser USP

  • LangjĂ€hrige Erfahrung im Bereich Business Analyse
  • Best Practices aus verschiedenen Branchen
  • Geschulte Mitarbeiter im Fachgebiet Requirements Engineering
  • Hohe Kompetenz in der DurchfĂŒhrung und Aufbereitung von Workshops

Wir beantworten gerne Ihre Fragen zum Thema Business Analyse

Jana Tallen

Portfolio-Managerin
info@cintellic.com
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