Bergwelt Kompass

Business Analyse

Business Analyse f├╝r Ihre Ihre bestm├Âglichen Entscheidungen

Mit Business Analysen den richtigen Weg gehen

Business Analyse ist die T├Ątigkeit, Ver├Ąnderung in einem Unternehmen zu erm├Âglichen, indem der Unternehmensbedarf definiert und L├Âsungen empfohlen werden, die den Stakeholdern Wert bringen. (International Institute of Business Analysis, BABOK version 3, 2015) Bei der Begleitung eines Technologie Auswahlprozesses durch CINTELLIC stellt die Business Analyse den ersten und fundamentalen Schritt dar.┬áDie Analyse wird in der Regel in zwei Abschnitte unterteilt: Projektsetup und Anforderungsanalyse.

 

Das Projektsetup

Schritt eins in der bew├Ąhrten Business Analyse durch CINTELLIC ist das Projektsetup. Hier werden zun├Ąchst die Leitplanken f├╝r das Projekt festgelegt, die sogenannte ‚Scope Definition‘. Daraus werden anschlie├čend strategische Projektziele abgeleitet. Au├čerdem werden Stakeholder, Entscheider und Projektbeteiligte definiert. In diesem Zuge wird auch die Projektorganisiation festgelegt und die Rolle von CINTELLIC als Unternehmensberatung bestimmt.

Erst danach werden relevante Berichte, Dokumente, Unterlagen und Statistiken gesichtet, neben einer eventuell durchzuf├╝hrenden Analyse der IT-Struktur. Das Projektsetup wird mit einer gemeinsamen Meilensteinplanung abgeschlossen, die von allen Projektbeteiligten getragen wird.

CINTELLIC Projektsetup w├Ąhrend der Business Analyse

Die Anforderungsanalyse

Auf das Projektsetup aufbauend erfolgt die Anforderungsanalyse. Es gilt: klar definierte und abgestimmte Anforderungen bilden die Grundlage f├╝r den gesamten Software-Auswahlprozess. Daher werden in Workshops sowohl die organisatorischen Anforderungen, die technischen Anforderungen und die fachlichen Anforderungen analysiert, priorisiert und bewertet. Mit dem Anforderungsmanagement wird sichergestellt, dass die speziellen Anforderungen Ihres Gesch├Ąftsmodells sowie die Erwartungen Ihrer Kunden ber├╝cksichtigt werden.

Nach der Analyse werden gemeinsam Zielarchitekturen festgelegt und Bewertungskriterien f├╝r die Toolauswahl abgestimmt. So entsteht ein umfassender Anforderungskatalog, der Sie dabei unterst├╝tzt, die richtige Entscheidung zu treffen (etwa f├╝r eine CRM– oder Kampagnenmanagement-Software).

Anforderungsanalyse in der Technoloy-Auswahl

Business Analyse mit Zielbild

Neben der Analyse der Ist-Situation, wird auch ein zukunftsorientiertes Zielbild erstellt. Um das Zielbild zu definieren, werden methodisch Ma├čnahmen erarbeitet, die sp├Ąter die auszuw├Ąhlende Technologie unterst├╝tzen muss. Mit dieser ganzheitlichen Betrachtung k├Ânnen wir eine nachhaltige L├Âsung f├╝r Ihr Unternehmen ausw├Ąhlen. Durch unsere langj├Ąhrige Erfahrung bei Unternehmen verschiedenster Gr├Â├čen und Branchen bringen wir gerne Impulse und Ideen ein, um mit Ihnen ein individuelles und wettbewerbsf├Ąhiges Zielbild zu entwickeln.

Business Analyse Ablauf

Ihr Mehrwert

  • Einheitliches Verst├Ąndnis durch klare Ziel-Definition
  • Schaffung von Transparenz
  • Strukturierte Aufbereitung der aktuellen Prozesse und Anforderungen
  • Spezifikation von Anforderungen, die auf das Soll-Konzept einzahlen

 

Unser USP

  • Langj├Ąhrige Erfahrung im Bereich Business Analyse
  • Best Practices aus verschiedenen Branchen
  • Geschulte Mitarbeiter im Fachgebiet Requirements Engineering
  • Hohe Kompetenz in der Durchf├╝hrung und Aufbereitung von Workshops

Wir beantworten gerne Ihre Fragen zum Thema Business Analyse

Jana Tallen

Portfolio-Managerin
info@cintellic.com
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