Business Case Berechnung

Die Rechnung muss aufgehen

Die oftmals hohen Investitionen in CRM-Systeme müssen gut begründet werden. Nur wenn sich die Kosten für das gewünschte System innerhalb eines überschaubaren Zeitraums rentieren, lohnt sich eine Einführung – nur dann werden die Entscheider Ihr Vorhaben unterstützen.

Wir helfen Ihnen dabei, alle Kosten, Erträge und Rahmenparameter des bevorzugten Systems über einen längeren Zeitraum gegenüberzustellen und die Wirtschaftlichkeit zu prüfen. Dabei achten wir auf eine transparente Darstellung der einzelnen Kostenpositionen sowie Differenzierung zwischen einmaligen und laufenden Kosten. Der Vergleich verschiedener Lösungen bzw. Optionen ist ebenfalls Bestandteil unseres Ansatzes. Die Rentabilität einzelner Technologie-Lösungen sollte dabei als Bewertungskriterium in den Auswahlprozess einfließen.

Die aufbereiteten Ergebnisse werden dazu beitragen, dass Sie die Entscheider von Ihrem Vorhaben überzeugen und mit voller Rückendeckung in die Technologie-Einführung starten können. Gerne erstellen wir in Abstimmung mit Ihnen die Entscheidungsvorlage für Ihr Management.

Ihr Mehrwert:

  • Nachhaltige Auswahl und Einführung einer neuen Technologie
  • Transparenz zu der Wirtschaftlichkeit
  • Klarheit über den Zeitpunkt des Kosten-Ausgleichs
  • Überzeugender und nachvollziehbarer Business Case zur Unterstützung der Management-Entscheidung

Unser USP:

  • Hohe Kompetenz in der Erstellung von Business Cases
  • Erfahrung in der Aufbereitung von Management-Unterlagen
  • Vorhandenes Wissen zu den notwendigen KPI und zu berücksichtigenden Rahmenparametern
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