Reporting

Stets die richtigen Daten auf einen Blick

Verbesserte Steuerung durch relevante Kennzahlen

Das Management und die Mitarbeiter sind nur in der Lage, das Unternehmen und Ihre Leistung zu steuern, wenn die relevanten Erfolgskennzahlen jederzeit klar und transparent vorliegen. Im Laufe der Jahre werden innerhalb von Unternehmen jedoch immer neue Kennzahlen ermittelt und in die Management- und Mitarbeiter-Reportings integriert. So entstehen bei vielen Unternehmen Wildwüchse an Berichten und Kennzahlen, so dass ein Management Report seinem Zweck – der effektiven Unternehmenssteuerung nicht mehr gerecht wird. Infolge dessen sind Manager und Mitarbeiter nicht mehr in der Lage, das Unternehmen zu lenken und wichtige Messgrößen und etwaige Abweichungen zeitnah zu erkennen.

 

Die Strukturierung des Reporting-Systems

Die CINTELLIC Consulting Group hat aus zahlreichen Reporting Projekten klare und transparente Auswertungen etabliert, die auf allen Ebenen nutzbar sind – von Vorstand bis zum Mitarbeiter. CINTELLIC nutzt diese Best Practices, um bei Unternehmen wieder eine sinnvolle Struktur in Berichten und damit im Führungsalltag zu etablieren. Denn nur ein Report, der in eine klare Führungsstruktur (inklusive Termin) eingebettet ist und dort genutzt wird, unterstützt das Management sowie deren Mitarbeiter bei der Unternehmenssteuerung.

Unsere Arbeit fängt bei der Erstellung/Optimierung der Datengrundlage innerhalb Ihres DWHs an und hört bei den von Hichert formulierten Richtlinien zur Visualisierung von Informationen auf. Mit Hilfe von CINTELLIC erstellen Sie sich wieder ein klares und sauberes Reporting-System, um effizient und transparent die Unternehmens- und eigene Leistung messen zu können.

Ihr Mehrwert

  • Erstellung/Optimierung der Datengrundlage
  • Deutliche Reduktion der Reporting-Komplexität
  • Aufbau von einfachen, klaren und transparenten Reportings
  • Nutzung von Best Practice Reporting-Strecken aus unterschiedlichen Branchen
  • Erfolgsreportings von Vorstands- bis Mitarbeiter-Ebene zur konsequenten Erfolgsmessung

Unser USP

  • Bewährtes Verfahren zum Aufbau von Reportings
  • Hohe Kompetenz in der Gestaltung von Reportings
  • Langjährige Erfahrung im Bereich Reporting auf allen Ebenen
  • Best Practices, Erfolgsreferenzen
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