Kundenwertoptimierter Vertrieb

Ob fest angestellte Vertriebsmitarbeiter, Kundenbetreuer, Makler oder Service Center Mitarbeiter: Die Personalkosten für den persönlichen Kontakt mit dem Kunden sind hoch. Umso wichtiger ist es hier, mit den Ressourcen möglichst effizient umzugehen. Denn Zeit ist Geld – so dass die Mitarbeiter optimal eingesetzt werden sollten.

Cintellic hat eine eigene Methodik entwickelt, um über Aufbau und Berechnung der Werthaltigkeit jedes einzelnen Kunden den Vertrieb optimal auf das Gewinn- und Wachstumspotential ausrichten zu können. So kann das Management die wichtigste Einheit im Unternehmen optimal zu steuern.

Transparente Kundenwerte, Erfolgsmonitorings und eine Prioritätensteuerung sorgen dafür, dass sowohl das Management als auch die Mitarbeiter die relevantesten Kunden und Potentiale jederzeit im Blick haben – und ihre Zeit optimal einsetzen können.

Hierdurch können Vertriebsmitarbeiter ihre Zeit deutlich effizienter nutzen und Ihre Erfolge erhöhen. Das Management hat stets die Erfolge im Blick und kann mit Hilfe von Geomarketing gegebenenfalls die Vertriebsgebiete anpassen, um Potentiale noch besser auszuschöpfen.

Ihr Mehrwert:

  • Deutliche Erhöhung der Vertriebseffizienz
  • Hohe Transparenz über die Werthaltigkeit und das Potential jedes einzelnen Kunden
  • Einfache Priorisierungs- und Fokussierungsmöglichkeit des Vertriebs
  • Darstellung der Informationen in Vertriebs-Management-Reportings
  • Nutzung der Informationen zur Vertriebsgebietsschneidung (über Geomarketing)

Unser USP:

  • Bewährtes Verfahren zum Aufbau von Kundenwert und Potentialen
  • Langjährige Erfahrung in der Nutzung der Informationen im Vertrieb
  • Best Practices, Erfolgsreferenzen
  • Eigenes mobiles Vertriebs-Management-Reporting
  • Hohe Kompetenz in Vertriebsgebietsmanagement (Geomarketing)
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